颚式破碎机厂家黎明好，学习引进很好理念和高科技术，迅速抢占破碎机领域的上好市场。黎明重科江苏破碎机生产厂家近年来，黎明加强管理、调整结构、升级技术、扩张产能和加大研发投入力度，并搭建了全球化营销平台和网络，使公司的产品、技术、装备、人才、品牌、市场等优势得到了进一步整合和扩张。公司已确定了建设具有国际化视野和全球竞争观念的破碎行业世界一流品牌的战略目标，为了及早融入到世界经济的大格局中，在建设世界级企业的进程中，没有固步自封，积极与行业内世界知名的企业接触交流合作。并以此合作为契机，凭借学习引进而来的很好的理念、成熟的理论、很好的技术、严密的工艺迅速抢占破碎机领域的上好市场，进一步提高了研发水平、丰富了产品线、增强了工艺管控、提升了服务水平。同时，黎明重工也清醒地意识到，外资的进入，不单单是资本、产品的进入，而是以一种全新的市场竞争方式的进入，这将会加快破碎机领域的技术升级、结构调整和淘汰落后的步伐。因此，对于矿机生产企业来说，就要紧跟时势，不断改变企业方针策略，提高破碎机产品质量，以很好的工艺和很好技术水平赢得荣誉。下面介绍一下公司的5S管理方式：5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的首先个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。公司5S活动目标：(1)工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为0.　　(2)整洁的现场，不良品为0.　　(3)努力降低成本，减少消耗，浪费为0.　　(4)工作顺畅进行，及时完成任务，延期为0.　　(5)无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为0.　　(6)团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为0.
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